根據市委統一部署，2022年9月5日至11月11日，市委第六巡察組對觀湖街道黨工委開展了提級巡察。2023年3月3日，市委第六巡察組向觀湖街道黨工委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求，現將巡察整改進展情況予以公布。

　　一、觀湖街道黨工委履行巡察整改主體責任情況

　　觀湖街道黨工委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，切實把學習貫徹習近平總書記關于巡視工作重要論述與習近平總書記對廣東、深圳系列重要講話、重要指示批示精神結合起來，把巡察整改工作作為一項重要政治任務落實落細。街道黨工委書記認真履行巡察整改第一責任人責任，堅持親自抓、具體抓、抓到底，街道先后召開8場集體研究會，10場專題工作推進會，研究落實巡察整改工作。

　　（一）提高思想認識，把握整改要求。巡察反饋會后，街道黨工委立即圍繞巡察反饋意見和市委巡察有關要求進行了專題學習討論，進一步增強抓好巡察整改的思想自覺、政治自覺、行動自覺。同時，就做好巡察整改工作進行了專題研究部署，對照巡察組反饋意見指出的問題逐一明確責任領導、牽頭部門、整改時限，以堅決的態度、有效的辦法、果斷的措施，做到堅決改、徹底改、改到位，真正把抓好巡察整改作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體行動。

　　（二）加強組織領導，壓實整改責任。街道黨工委切實承擔起巡察整改主體責任，黨工委主要領導履行第一責任人責任，其他班子成員履行“一崗雙責”，成立觀湖街道巡察整改工作領導小組，由街道黨工委書記任組長，街道黨工委副書記、辦事處主任任常務副組長，其他街道領導任副組長，強化對整改工作的統一領導、統籌部署、協調推進和督促落實。領導班子成員按照職責分工，主動認領問題、自覺承擔責任、認真落實整改。2023年4月26日組織召開街道領導班子巡察整改專題民主生活會，聚焦問題深刻剖析原因和思想根源，開展批評和自我批評，進一步凝聚共識、強化黨性、解決問題。

　　（三）落實整改任務，突出標本兼治。街道黨工委對市委巡察組反饋問題和意見建議逐條梳理、逐項細化，制定印發整改方案，明確整改任務，列出問題清單、任務清單、責任清單和制度清單。堅持“當下改”與“長久立”相結合，深化標本兼治，既緊盯問題，又舉一反三，以制度建設為抓手，做好廢、改、立工作，做到整改一個問題、堵塞一個漏洞、完善一項制度。整改期間，聚焦城市建設管理、民生建設、隊伍管理等重點領域，建立、修訂制度30項，以問題整改推動工作規范，從根本上找原因、補短板、強弱項、建制度、堵漏洞。

　　（四）強化督促檢查，確保整改到位。街道黨工委以巡察整改真正取得實效為目標，周密制定督查計劃，成立專項督導檢查組，以周為單位，督辦整改工作落實情況，督促各整改責任單位每周報送整改工作進展臺賬，確保巡察整改推進到哪里，督查就跟進到哪里，強化對巡察整改責任“再傳導”、問題整改“再監督”、整改成效“再鞏固”，切實做細做實巡察“后半篇文章”。

　　二、巡察整改任務落實情況

　　（一）關于學習習近平新時代中國特色社會主義思想，落實黨中央和省委、市委決策部署方面

　　1. 全面加強政治理論學習

　　一是抓好制度落實。嚴格執行“第一議題”和理論中心組學習制度，明確學習內容、學習形式、工作要求，推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實，確保黨的創新理論學深學透，持續強化黨的政治建設。自巡察以來，召開黨工委會議67次，開展“第一議題”學習67次；組織理論中心組學習13次，其中學習會9次、學習研討會4次。二是增強學習效果。嚴格執行上級規范指引，第一時間傳達學習習近平總書記重要講話、重要指示精神，堅持讀原著、學原文、悟原理，街道領導帶頭領學，結合自身體會和工作實際，談心得體會、談落實思路，進一步強化學思用貫通、知信行統一。理論中心組通過集中學習研討、現場觀摩教學等方式，每季度至少組織召開1次集中學習會，至少提前1周將學習主題、內容和形式告知參會人員，提前做好準備，確保學習質量和效果。堅持學在日常，每個工作日將中心組學習內容摘要發送給中心組成員，督促理論學習常態化。三是突出調研轉化。認真學習貫徹《關于在全黨大興調查研究的工作方案》精神，制定街道調查研究方案，明確處級以上領導班子成員每人牽頭1個調研課題，聚焦習近平總書記、黨中央關心關注的問題，影響制約高質量發展的問題，人民群眾急難愁盼的問題，防范化解重大風險中的問題，全面從嚴治黨中的問題等方面，深入基層問需解難，建立調研成果轉化運用清單，加強對調研課題完成情況、問題解決情況的督查督辦和跟蹤問效，形成系統學習、調查研究、推進落實、督促檢查、考核評估的工作閉環。

　　2. 堅決貫徹落實上級決策部署

　　一是健全政治要件閉環落實機制。將落實政治要件列入街道重點工作，利用“第一議題”第一時間傳達學習、研究措施、謀劃推進，將工作任務分解至具體科室，同步納入政治要件臺賬實行定期跟蹤管理，形成傳達學習、任務落實、督促檢查、結果報告工作閉環。二是深入推進基層改革創新。印發街道2023年改革工作要點，搶抓“雙區”建設、“雙改”示范機遇，打造基層創新亮點項目。推進黨群服務中心工作機制改革，建立黨群服務中心“1+1+N”工作機制，推動建設10個社區公共服務議事會，發布街道級、社區級“惠民服務一表通”；深化街區化定格化治理，選優配齊正副街區長，同時選派街道在編干部擔任兼職街區長，完善街區治理架構，提升街區治理能力；依托社工村引進專業社工、專家學者、藝術家、設計師、社區規劃師等人才開展駐村服務，探索“五社聯動”基層治理新機制，提升社工服務專業化水平。街道社會組織促進會通過孵化培育、品牌創新、服務一線，帶動社區社會組織廣泛參與基層治理，入選省級典型案例。三是多措并舉穩經濟、促發展。持續改進企業服務，制定掛點服務企業工作方案，組織“企業大走訪”活動，2023年以來收集企業園區關于環提、交通、招工等方面訴求233項，已經解決77項，已上報74項，正積極推進82件。持續優化營商環境，搭建銀企對接平臺，舉辦產業鏈交流、政企交流活動，梳理高質量產業空間，合理匹配企業落戶投產。持續深化數字賦能，加快產業轉型升級。已推動289家企業注冊龍華區數字賦能公共平臺，159家企業完成數字化轉型問卷填報，形成數字化畫像評估。四是常態化開展生態環保監管。全域啟動“安全文明工地”創建行動，每周開展街道轄區在建工地揚塵、噪音等污染環境問題巡查整改，嚴格落實安全文明工地施工7個“100%”要求。五是精準做好統計服務。組織學習上級文件精神，建立街道統計業務崗位責任制度和統計數據采集審核報送制度。加強統計業務培訓，組織開展企業統計業務培訓會，實現轄區“四上”企業統計培訓全覆蓋。突出“統計聯心、數為民用”，用心走訪服務企業，在前期收集整理數據的基礎上，從宏觀經濟、行業發展、企業特點等方面開展分析，找準企業發展面臨問題和原因，推動惠企措施匹配見效，力求精準服務，助力企業發展。

　　3. 加強城市和民生建設

　　一是提升城市功能品質。主動對接區建筑工務署等單位，推進道路建設。目前轄區共有34個房建類項目，涉及規劃道路42條，其中已建成15條，正在實施25條。抓好固投工作，成立固投工作專班，推動轄區重大項目落地開工，1-8月轄區固定資產投資同比增長31.8%。推進土地整備和城市更新，重點推進國際醫療器械城土地整備利益統籌項目，成立城市更新項目攻堅工作組，統籌推進觀城第一期、大布頭片區、元水老村片區城市更新項目。檢查危險邊坡及擋土墻2700余次，開展19個危險邊坡整治。二是發揮社區股份合作公司社會責任。立足優化營商環境，倡導股份合作公司直接與實體企業簽訂租賃合同，進一步降低企業經營成本，對于新引進的符合產業政策的企業視情況適當減免租金，保障惠企舉措落到實處。三是加強民生領域項目建設。與區教育局對接聯動，按計劃推進轄區學校建設用地的征轉和整備工作。配合區衛健局做好醫療資源規劃及加速推動市屬醫院建設，計劃新增2所社康機構、1個社區居家養老服務站，進一步完善“一社區一社康”“15分鐘社康服務圈”。協調推動觀湖文化藝術體育館、鷺湖中心城公建群建設，滿足轄區群眾對大型文體設施的需求。四是提升市容環境品質。推進環提工程和小型工程建設，重點提升轄區邊角地帶和環境臟亂差區域。引進城市管家加快環衛作業現代化轉型升級，分類推動城中村納入城市管家服務范疇，打造干凈整潔街區。對街道實施的在建項目開展專題研究，合理安排工序時序，避免施工擾民。建立項目意見征求機制，加強各項目建設單位之間的溝通協調，強化區域施工統籌，綜合考慮各類管線敷設，避免反復開挖。

　　4. 穩步提升基層治理能力

　　一是強化風險管控。深入推進定格化街區化治理，精細劃分56個街區、344個網格、682個樓棟格，加強基層治理精細度。建立健全常態化巡查監管、聯合執法、考核督導等工作機制，深化群防群治隊伍建設，開展社會面風險隱患大排查大整治專項行動，及時排查各類風險隱患。二是強化安全生產培訓。結合高危工藝企業安全生產專項整治、工業園區綜合治理及安全應急一體化公共服務等工作，2023年3月以來，開展安全生產培訓54場；運用觀湖街道“強安號”線上推送知識圖文67篇，制作并上線微課15個、專題課程44個，線上學習達7.5萬余人次。三是強化矛盾糾紛調處化解工作。每個季度召開一次信訪聯席會議，深化群眾訴求服務系統數據分析，實現矛盾糾紛“發現在早、解決在小、預防在先”。2023年以來共排查各類矛盾糾紛1490宗，化解1426宗，化解率95.7%。

　　5. 落實意識形態工作責任制

　　一是落實意識形態專題部署和調研。建立意識形態工作研究部署長效機制，每半年至少專題研究部署一次、調研一次，在節假日和重要時間節點，召開意識形態相關工作會議，切實抓緊抓實意識形態工作。二是加強陣地規范管理。明確宣傳陣地工作要求，進一步審核把關宣傳內容。按照屬地管理和“誰設置誰負責”的原則，堅持常態化巡查與專項巡查有效結合，每月、節假日及重要時間節點開展宣傳陣地專項檢查。巡察以來，對轄區宣傳陣地開展意識形態監督檢查12次，累計檢查黨建書吧35個，覆蓋約2.4萬余冊書籍。三是加強網絡信息工作。完善網信工作機制，制定輿情工作制度，完善應對方案和處置流程。加強網絡信息監測和引導，營造良好網絡環境。

　　（二）關于全面從嚴治黨，作風建設和廉政風險防控方面

　　1. 全面壓實“兩個責任”

　　一是街道黨工委積極履行主體責任。2023年以來，街道黨工委會議16次傳達、審議黨風廉政建設和反腐敗工作議題，做好黨政領導班子述責述廉工作，召開街道2023年黨風廉政建設工作會議，推動班子成員主動擔責、帶頭履職，進一步壓實黨工委主體責任和書記第一責任人責任。二是嚴格執行“三轉”。街道紀工委不參與建設工程招投標、政府采購等與紀檢監察職責無關的、可能影響監督成效的議事協調機構，聚焦主責主業，強化監督執紀，不斷提高黨風廉政建設和反腐敗的能力水平。三是提高立案問責精準度。深化運用“四種形態”，加大“一案雙查”力度，建立“三函兩書一報”制度機制，不斷提升監督執紀質量，強化同級追責問責的震懾效果。對巡察指出的問題，在追究當事人直接責任的同時，追究相關人員領導責任。

　　2. 加強工程項目建設管理

　　一是嚴格概算審核。認真做好前期調研、實地勘察，結合工程規模、設計等級等因素，統一尺度，對同類項目實施統一設計標準、統一材料標準，做準做細概算總投資。二是嚴格全流程管理。加強工程項目前期管理，嚴格執行街道工程變更管理規定，嚴格落實“先審批、后變更”制度。啟動觀湖街道“城市建設管理”業務風險評估工作，強化隊伍監督管理，有效提升風險防控水平。三是嚴格把控工程資料簽批程序。按照街道工程領域管理制度開展工程項目簽批工作，項目負責人嚴格執行AB角雙簽制度，對各參建單位提供的每一項資料進行嚴格把關，提高工程資料的質量。四是及時結算竣工驗收工程項目。開展基層建設工程數字化監管和風險防控系統建設工作，對工程項目滯后事項進行預警和通報，加強工程項目事前、事中、事后監管，有效促進工程項目結決算工作。對于未及時辦理結算或決算的項目，通過定期召開會議、專人負責推動、加強資料梳理等方式，明確目標、倒排工期全力推動解決，已完成52個項目結決算。五是嚴格民生微實事項目管理。成立街道社區民生微實事工作領導小組，制定民生微實事項目實施流程和實施方案，突出社區關注度高、受益面廣、貼近居民、貼近生活導向，嚴格把關項目審核、程序規范，有效加強項目的監督、管理與執行，瞄準民生七優、街區治理、重點片區、專業品牌、社會組織等方面，2023年立項314個民生微實事項目，目前已完成167個，正在推進147個，著力打造精品項目，讓民生微實事項目“民味”更濃，提升轄區居民幸福感。

　　3. 嚴格把關政府采購工作

　　一是嚴格把關詢價審核。加大詢價核查力度，嚴格核查供應商關聯關系，對于詢價中發現的問題，及時糾正整改。組織街道各單位開展采購管理、財務管理工作培訓，全面提升工作人員業務能力。二是堅持采購與驗收分離原則。強化采購單位主體責任，嚴格按照街道政府采購管理辦法、采購目錄及限額標準等制度規范實施采購及驗收，確保驗收環節規范嚴謹。加強財務內控培訓，提高各部門在采購環節的內控意識，做到采購與驗收人員分離。三是扎實做好履約評價驗收。完善項目合同關于第三方機構違規、違法問題的約束條款，制定項目驗收考核表，通過電話訪問、現場抽查等方式，對第三方服務機構進行滿意度、服務質量、服務實效等考評，規范第三方機構服務行為。

　　4. 加強行政執法領域管理

　　一是加強執法隊伍管理。推進嚴格規范公正文明執法，建立完善權責清晰、運轉順暢、保障有力、廉潔高效的行政執法體制機制，強化街道執法部門履職能力，抓好執法隊伍建設管理，提升執法業務水平。加強購買服務人員管理培訓，明確購買服務人員具體工作內容，清晰劃定職責邊界，做到不缺位、不越位。二是完善泥頭車執法和扣物場管理制度。嚴格執行泥頭車“帶泥上路”問題處罰標準，規范泥頭車查扣放行程序。完善執法隊扣物場管理制度，扣押、沒收物品入庫清單設三聯回單，由執法部門、扣物場、當事人各持一聯，持單放行并留存放行記錄，由扣物場統一管理，定期對暫扣物品臺賬及物品處置情況進行檢查。落實24小時輪流值班制度，采取定期檢查及隨機抽查方式對扣物場人員進行考核管理。

　　5. 做好工會財務項目和固定資產管理

　　一是加強財務工作的規范化管理。按期制作工會賬目報表，按時錄入財務相關材料，加強對經費發放賬戶的審核，提高財務管理的規范性及完備性。已追回個人學習深造超額報銷款項。二是加強固定資產管理。嚴格執行街道固定資產管理規定，對固定資產入賬情況進行全面核實，已完成相關固定資產補錄工作。加強采購前經費審批，從源頭做好控制，做好采購后報賬把關，固定資產入賬后才能進行報賬，有效加強固定資產管理。

　　6. 規范社區集體“三資”管理

　　一是做好監督指導。開展對股份合作公司應收賬款的常態化監管，不斷優化管理層薪資結構，并根據營收調整分紅發放，強化開源節流。規范綜合監管系統使用，開展綜合監管系統操作實操教學培訓，指導股份合作公司對公司資產、資源進行清查，及時更新、修改錄入信息。二是規范租賃管理。嚴格執行區有關規定，要求股份合作公司不得再簽訂十年以上的租賃合同，對租賃合同到期的物業，嚴格按程序、上平臺招租，確保租賃行為合法規范、公開透明、符合市場預期，維護集體經濟利益。三是規范土地保證金使用。嚴格做好事前審批和事后備案，強化對股份合作公司基本賬戶監管，特別是嚴格執行股份合作公司大額資金支付審批程序，加強對股份合作公司資金監管力度。

　　7. 持續加強作風建設

　　一是嚴格辦公用房、用車管理。全面開展辦公用房和用車情況自查自糾，嚴格執行辦公用房標準。加強公務用車管理，堵塞違規用車漏洞，杜絕公車私用、私車公養。二是做好精文簡會工作。印發精文簡會相關制度，切實改進文風，明確沒有實質內容、可發可不發的文件、簡報一律不發；嚴格會議審核，控制會議規模和時間。把干部從“文山會海”中解放出來，把精力放到服務群眾、推動發展、惠及民生上來。2023年以來，發文數量同比下降29%，相關公務數量同比下降9.2%。三是堅決落實中央八項規定精神。緊盯春節、中秋、國慶等節點，通過發送廉政提醒函、推送廉潔短信等方式，加強廉政提醒。集中觀看警示教育片，強化警示教育，開展享樂奢靡問題自查自糾工作，明察暗訪42批次，發現并整改問題25個。四是樹牢宗旨意識。針對巡察指出的道路民生問題，已整改落實，積極回應并解決群眾訴求。對群眾急難愁盼的民生實事，街道將進一步加強監督檢查和明察暗訪，重點糾治工作中麻痹松懈、不擔當不作為等形式主義、官僚主義問題，以過硬作風推動工作落地見效。

　　（三）關于基層黨組織建設，領導班子和干部隊伍建設方面

　　1. 加強街道領導班子建設

　　一是規范黨工委會議制度。認真學習上級文件精神，修訂完善黨工委會議制度，研究修訂“三重一大”事項決策程序，嚴格按照議事規則明確參會人員，提升集體領導科學化、制度化、規范化水平，并嚴格抓好落實。修訂以來，27項重大事項均在街道黨工委會議上經表決程序形成決議。二是規范班子會議記錄。已完善黨工委會議和黨政聯席會議記錄工作，詳細記錄會議討論、表決過程，準確記錄會議時間、記錄人等要素，確保記錄內容真實、準確、完整。三是抓好社區黨委書記隊伍建設。制定社區黨委書記隊伍建設計劃，安排后備人選參與兩期龍華區定格化管理服務能力提升訓練營“強基班”培訓，同時突出以戰代訓，安排16名社區黨委班子成員到土地整備項目專班等崗位鍛煉，挑戰基層重難點工作。

　　2. 做好干部選任和管理工作

　　一是優化職員隊伍結構。實時掌握專業干部、年輕干部等缺口情況，及時開展招錄工作。圍繞中心工作、結合實際需求，分批次、系統性開展專題培訓班，實施職員能力素質提升工程，切實提高職員隊伍履職能力。結合各年齡段職員工作表現和專業特長，安排人員到土地整備、社區一線等崗位鍛煉，提升解決問題和服務群眾能力。二是優化干部人事工作。嚴格執行“三定”方案，認真梳理各部門、各崗位工作職責，對編制崗位分離的干部，制定整改計劃，分類分步落實整改。嚴格落實干部考察，對過往考察材料進行全覆蓋自查整改，建立常態化工作機制，完善干部考察工作全過程監督鏈條，從崗前培訓、業務實操、材料歸檔、追責溯源等干部考察工作入手，建立全流程臺賬，完成一步、歸檔一項，進一步做嚴做實做細干部考察工作。加強工作人員管理，全面梳理組織人事部門和黨委其他有關部門在編干部身份，注重干部思想教育、關心培養，引導青年干部向黨組織靠攏。三是加強干部監督管理。加強因私出國（境）管理，定期開展自查，根據上級部門關于干部因私出國（境）的有關規定，完善街道管理方案，并指定專人負責因私出國（境）審批業務，進一步規范申請流程，保證全流程線上審批。完善請（休）假制度，修訂并嚴格落實街道請（休）假工作制度，強化請（休）假審批備案流程、審批表填寫規范等要求，嚴格把關審批。

　　3. 提升基層黨組織建設

　　一是加強陣地建設和管理服務。加快推進黨群服務中心建設，目前樟溪社區黨群服務中心已正式投入使用，下圍、白鴿湖兩個黨群V站已完成整體提升。優化黨群服務中心工作機制，通過入戶訪談、問卷調查等多種形式摸排居民需求，并每月統一公布各黨群服務中心的活動計劃，提高轄區居民活動參與度。二是提升兩新黨建質量。每半年對已成立的兩新黨組織進行全面摸查，建立底數臺賬，推動流動黨員轉接組織關系，及時撤銷空殼支部。落實龍華區組工助企行“十個100”惠企措施，開展各類服務企業活動39場，參與人數3700多人次，參與企業200多家，幫助企業解決實際問題，助力企業高質量發展。三是抓實股份合作公司黨建。推動黨支部規范化建設，按照“三會一課”臺賬規范指引，指導黨支部規范組織生活和臺賬。以2023年股份合作公司換屆為契機，選優配強集體經濟帶頭人，提升黨支部班子和“三會成員”交叉比例，充分發揮黨建引領作用。四是嚴肅黨支部組織生活。加強理論學習，認真落實“三會一課”，不斷深化對黨的理論知識學習領悟，做到內化于心、外化于行。深入開展談心談話，結合學習工作情況，深入交流，做好談話記錄。認真開展批評和自我批評，要真點問題、點真問題，取得實效。建立常態化檢查機制，每月對各基層黨組織臺賬進行全覆蓋檢查，將黨內組織生活制度落到實處。

　　4. 推動巡察、審計等整改落地落實

　　一是深化審計整改。印發內部審計工作制度，制定“三書兩函一通報”工作辦法，建立健全審計工作程序，對審計發現問題系統梳理，建立臺賬、一事一策、逐項銷號，進一步明確審計整改主體責任。針對指出的問題，正在按法定流程收回街道墊付費用。二是強化工程資料管理。開展工程項目資料復核和查漏補缺工作，建立工程資料留存清單并及時更新臺賬。開展基層建設工程數字化監管和風險防控系統建設工作，完善規范檔案管理和數字檢索機制。建立工程檔案專用資料室，嚴格規范工程項目檔案管理工作。

　　三、下一步工作打算

　　經過集中整改，街道巡察整改工作總體進展順利，并取得階段性成效，但我們也清醒認識到，全面從嚴治黨永遠在路上。觀湖街道黨工委將始終按照市委關于巡察整改的工作要求，持續用心用力用勁抓好常態化整改，把巡察整改成果轉化為推動觀湖經濟社會高質量發展的新成效。

　　（一）強化擔當，嚴格落實主體責任。落實新時代黨的建設總要求，切實抓好基層黨建，推動基層黨組織全面進步、全面過硬，以高質量黨建引領高質量發展。樹立新時期好干部標準和正確選人用人導向，加強各級領導班子建設，全面增強黨員干部能力本領，鍛造過硬作風，持續提升干部隊伍干事創業精氣神。深入推進全面從嚴治黨，嚴明黨的政治紀律和政治規矩，嚴肅黨內政治生活，切實履行黨工委主要領導第一責任人責任，其他班子成員“一崗雙責”，不斷強化責任擔當，層層傳導壓力，形成齊抓共管的工作格局，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，營造風清氣正的良好政治生態。

　　（二）持續用力，鞏固擴大整改成果。堅持目標不變、標準不降、措施不軟、力度不減，不放過任何一個問題、不忽視任何一個環節、不留下任何一個尾巴，確保巡察反饋問題件件有落實、事事有回音。對正在推進解決的問題緊抓不放，加快工作進度，持續抓好整改落實；對已經建立的各項制度，加強學習，抓好執行落實，確保發揮作用；對黨風廉政建設、嚴明黨的政治紀律、干部選拔任用等重點領域、重要環節，加大制度建設力度，完善制度體系，形成用制度管權管事管人的長效機制。

　　（三）立足實際，全力推進中心工作。把做好巡察整改作為改進和推動街道全局工作的重要切入點和著力點，充分運用好巡察成果，堅持把巡察整改同抓落實、促發展結合起來，聚焦“數字龍華、都市核心”發展目標，持之以恒落實區委“一圈一區三廊”戰略布局，搶抓“雙區”驅動、“雙區”疊加、“雙改”示范等重大歷史機遇，加快“數字觀湖、首善街道”建設，著力在構建現代產業體系、高標準推進城區規劃建設管理、優化生態環境、提升社會治理水平和民生保障上拼搏奮進，推動經濟社會各項事業再上新臺階，為全市全區發展大局貢獻觀湖力量。

　　歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2023年11月23日至12月14日。

　　聯系電話：0755-28025937；郵政信箱：深圳龍華區觀瀾大道174號，郵政編碼：518110；電子郵箱：ghjdb@szlhq.gov.cn。

　　中共深圳市龍華區觀湖街道工作委員會

　　2023年11月23日