根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年11月6日至2024年1月19日，市委第七巡察組對國信證券股份有限公司黨委（以下簡稱“公司黨委”）進(jìn)行了七屆市委第七輪巡察。2024年4月11日，市委第七巡察組向公司黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。  

　　一、黨委履行巡察整改主體責(zé)任情況

　　（一）高度重視，提高政治站位抓整改

　　公司黨委深刻認(rèn)識到巡察整改落實(shí)是“四個(gè)意識”的試金石，是踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動。收到巡察反饋意見后，第一時(shí)間召開黨委會，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，傳達(dá)巡察反饋意見，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識，研究部署整改工作，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的舉措、最嚴(yán)格的要求，不折不扣完成好巡察整改重大政治任務(wù)。

　　　（二）堅(jiān)決扛起責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)抓整改

　　第一時(shí)間成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記擔(dān)任組長，其他班子成員和高級管理人員擔(dān)任組員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推動整改工作。同時(shí)，組建巡察整改辦公室，13名工作人員集中辦公，公司各部門、子公司及鵬華基金分別指定1名管理人員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，全面保障巡察整改工作有力有序推進(jìn)。公司黨委堅(jiān)決履行主體責(zé)任，將巡察整改事項(xiàng)作為黨委會專項(xiàng)議題，落實(shí)“周調(diào)度”工作機(jī)制，研究部署整改工作。公司黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，統(tǒng)籌抓好整改工作；公司黨委其他班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，對各自分管領(lǐng)域的問題，主動領(lǐng)辦、督促落實(shí)。整改期間，累計(jì)召開公司黨委會22次，調(diào)度整改事項(xiàng)共89個(gè)。同時(shí)，明確將公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在本輪巡察整改中履職盡責(zé)情況納入到公司年度績效考核，作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)、選拔任用、監(jiān)督管理的重要參考，確保巡察整改責(zé)任壓緊壓實(shí)。

　　（三）敢于動真碰硬，堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓整改

　　始終堅(jiān)持“周統(tǒng)計(jì)”工作機(jī)制，對照整改標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核每個(gè)問題的整改措施、整改進(jìn)展和成效，確保與反饋意見和建議一一對應(yīng)。整改過程中，對整改進(jìn)展緩慢的，采取電話溝通、現(xiàn)場督導(dǎo)、黨委會（調(diào)度會）上通報(bào)等方式督辦相關(guān)部門整改到位；對出現(xiàn)整改不力、敷衍應(yīng)付等問題的，按規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。召開公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子巡察整改專題民主生活會，班子及其成員認(rèn)真對照巡察反饋意見，對各自牽頭的問題整改情況進(jìn)行說明，并結(jié)合巡察整改過程中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題，全面查擺問題、剖析根源，認(rèn)真開展批評和自我批評。下屬45家黨組織均按要求召開了專題民主生活會。

　　（四）堅(jiān)持同題共答，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)抓整改

　　公司黨委始終將市委書記點(diǎn)人點(diǎn)事問題、本次巡察中發(fā)現(xiàn)市管企業(yè)存在的共性問題、公司黨委巡察反饋意見、意識形態(tài)工作責(zé)任制專項(xiàng)檢查反饋意見、選人用人專項(xiàng)檢查反饋意見作為每次黨委會（調(diào)度會）上的必選議題，一并研究部署、盯住不放、一抓到底，確保整改取得實(shí)效。

　　（五）注重標(biāo)本兼治，突出常治長效抓整改

　　對巡察反饋的問題，公司黨委既堅(jiān)持即知即改、立行立改、全面整改，又做好建章立制、查缺補(bǔ)漏、舉一反三。整改期間，及時(shí)建立、修訂完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度及內(nèi)部管理辦法共計(jì)150余項(xiàng)，累計(jì)開展各類培訓(xùn)500余場次，覆蓋20萬人次，不斷提升公司內(nèi)部治理效能，持續(xù)完善合規(guī)風(fēng)控管理體系，切實(shí)做到把整改成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。

　　二、巡察整改任務(wù)落實(shí)情況

　　（一）關(guān)于落實(shí)黨中央決策部署和上級工作要求方面

　　1.深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想

　　一是扎實(shí)開展政治理論學(xué)習(xí)。結(jié)合公司實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，2024年，公司黨委開展第一議題學(xué)習(xí)53次，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話117篇。二是嚴(yán)格執(zhí)行理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度。制定2024年度公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立公司直屬黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)情況常態(tài)化報(bào)送機(jī)制。三是有力檢查督促下屬基層黨組織落實(shí)政治要件。完成2023年政治要件年度報(bào)告工作，開展2024年政治要件專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織政治要件臺賬。把政治要件制度機(jī)制執(zhí)行情況作為年度黨建考核工作重要內(nèi)容，落實(shí)每半年報(bào)告政治要件落實(shí)情況和工作臺賬機(jī)制。

　　2.進(jìn)一步發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用

　　一是進(jìn)一步完善議事規(guī)則。完成公司黨委研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)和研究決定事項(xiàng)的清單修訂，建立定期動態(tài)更新“兩個(gè)清單”機(jī)制，進(jìn)一步厘清公司黨委會和董事會決策有關(guān)事項(xiàng)的界限。二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)決策制度。將相關(guān)參股企業(yè)的章程修訂、重大關(guān)聯(lián)交易、重大投資等事項(xiàng)在“兩個(gè)清單”中進(jìn)行新增、調(diào)整，將相關(guān)審議流程在黨委會前置研究方面進(jìn)行優(yōu)化。三是進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作用。充分發(fā)揮資管業(yè)務(wù)、私募基金業(yè)務(wù)等各業(yè)務(wù)條線專業(yè)能力為實(shí)體企業(yè)提供綜合金融服務(wù)，2023年底以來通過發(fā)行鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、幫助實(shí)體企業(yè)進(jìn)行債券和股權(quán)融資、對實(shí)體企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)直接投資等多種舉措服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，累計(jì)落地項(xiàng)目40余個(gè)，項(xiàng)目規(guī)模超過200億，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效能顯著提升。四是進(jìn)一步規(guī)范公司黨委會記錄。制定公司黨委會會議記錄管理規(guī)范指引，明確管理責(zé)任人，規(guī)范記錄程序，進(jìn)一步嚴(yán)格對公司黨委會記錄的管理。

　　3.進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基

　　一是優(yōu)化提升核心效益指標(biāo)。組織主要業(yè)務(wù)部門通過深入挖潛業(yè)務(wù)機(jī)會，深耕重點(diǎn)區(qū)域，拓展項(xiàng)目渠道等多種措施提質(zhì)增效，不斷提升業(yè)務(wù)部門盈利能力；加強(qiáng)考核，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門提升經(jīng)營效益，推動效益指標(biāo)向好發(fā)展。二是鞏固經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，對標(biāo)行業(yè)整體發(fā)展形勢，全面分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，研究制定服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、提升業(yè)務(wù)競爭力的各項(xiàng)工作舉措，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)重點(diǎn)，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)力點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)投資者服務(wù)；促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)提質(zhì)增效，加強(qiáng)業(yè)務(wù)集約化管理與運(yùn)營，提升經(jīng)營效率，強(qiáng)化專業(yè)賦能效果。三是提升資本中介業(yè)務(wù)市場競爭力。深入調(diào)研同行，挖掘業(yè)務(wù)優(yōu)勢，加強(qiáng)專業(yè)賦能，強(qiáng)化總分協(xié)同，優(yōu)化考核機(jī)制和風(fēng)控指標(biāo)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提升展業(yè)能力，篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目穩(wěn)步推動新增，踐行金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的使命。四是提升投行業(yè)務(wù)融資服務(wù)能力。建立“品種+行業(yè)+區(qū)域”業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)開發(fā)方案，加強(qiáng)與各行業(yè)協(xié)會的交流合作，強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢。建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和合規(guī)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)人員執(zhí)業(yè)能力和合規(guī)意識。完善相關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理，提升協(xié)同及展業(yè)效率，提升客戶服務(wù)水平。優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量制度學(xué)習(xí)等各類培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員從業(yè)行為管理，持續(xù)提升債券執(zhí)業(yè)質(zhì)量。

　　4.進(jìn)一步壓實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

　　一是強(qiáng)化全面合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控力度。加強(qiáng)合規(guī)檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，形成合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控閉環(huán)；強(qiáng)化合規(guī)培訓(xùn)宣導(dǎo)，開展各項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)和活動，將合規(guī)理念深入業(yè)務(wù)一線；組織開展制度定期評估，不斷完善優(yōu)化現(xiàn)有制度機(jī)制。持續(xù)健全以凈資本和流動性為核心的風(fēng)控指標(biāo)體系，確保風(fēng)控指標(biāo)持續(xù)滿足監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)并運(yùn)行在合理區(qū)間。全面加強(qiáng)對投資銀行、財(cái)富管理、自營投資、資本中介、場外衍生品等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化對底層資產(chǎn)、資金流向、杠桿水平的穿透式管理。深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)，開展100余場風(fēng)險(xiǎn)管理案例宣導(dǎo)、專題培訓(xùn)。二是加強(qiáng)資本中介業(yè)務(wù)管控。持續(xù)加強(qiáng)全業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)防控，優(yōu)化系統(tǒng)控制，強(qiáng)化前端控制和監(jiān)測預(yù)警；修訂完善制度并開展專題培訓(xùn)，增強(qiáng)全員業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識和能力；制定常態(tài)化排查計(jì)劃，切實(shí)落實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，全方位保障公司資產(chǎn)安全。三是提升投行業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)質(zhì)量。組織投行業(yè)務(wù)全體員工開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)規(guī)則學(xué)習(xí)和執(zhí)業(yè)培訓(xùn)，累計(jì)完成培訓(xùn)40余場，參訓(xùn)人數(shù)2萬余人次。建立投行保薦業(yè)務(wù)和持續(xù)督導(dǎo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督機(jī)制，通過舉辦加強(qiáng)持續(xù)督導(dǎo)及債券募集資金管理專項(xiàng)行動等方式，督促保薦代表人、項(xiàng)目協(xié)辦人及其他保薦業(yè)務(wù)相關(guān)人員勤勉盡責(zé)。持續(xù)制定及修訂完善投行及固收業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度及機(jī)制，內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場核查、內(nèi)核工作規(guī)范以及發(fā)行銷售、持續(xù)督導(dǎo)相關(guān)制度，全流程控制執(zhí)業(yè)質(zhì)量，防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，自2023年底以來，完成5個(gè)制度制定和19個(gè)制度修訂工作，進(jìn)一步完善處罰問責(zé)機(jī)制和制度。四是完善對子公司經(jīng)營監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)對子公司的垂直管理，從合規(guī)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)、審計(jì)等方面進(jìn)行全面、有效管控。強(qiáng)化私募基金子公司投研體系建設(shè)，細(xì)化投資盡調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)和投后管理，提高投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制工作能力和水平，規(guī)范投資業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和投資評審、決策團(tuán)隊(duì)操作，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。五是強(qiáng)化內(nèi)部控制和管理。推進(jìn)資本中介業(yè)務(wù)相關(guān)制度的研討與制定，確保制度實(shí)施的嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、合理有效。不斷強(qiáng)化參股企業(yè)經(jīng)營投資管理，持續(xù)完善參股企業(yè)臺賬，密切跟蹤各參股企業(yè)經(jīng)營管理情況；積極行使股東權(quán)利，助力參股企業(yè)提升公司治理水平，持續(xù)強(qiáng)化參股企業(yè)重大事項(xiàng)管理；不斷加強(qiáng)參股企業(yè)檔案管理，完善參股企業(yè)投資后評價(jià)工作。充分發(fā)揮外派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人內(nèi)控管理相關(guān)職能作用，支持外派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參與對子公司經(jīng)營管理重大事項(xiàng)討論表決，進(jìn)一步提升子公司內(nèi)部治理。六是加強(qiáng)對重要崗位的監(jiān)督。完善分級授權(quán)機(jī)制，建立權(quán)益投資業(yè)務(wù)分級授權(quán)制度。建立重要崗位離職審批會簽機(jī)制，離職審批需征求相關(guān)部門意見。常態(tài)化開展擬離職人員風(fēng)險(xiǎn)排查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)離職人員管理。

　　5.進(jìn)一步加強(qiáng)對意識形態(tài)工作的管理

　　一是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)社交媒體管理。加強(qiáng)培訓(xùn)宣導(dǎo)力度，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、分析研判會、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、新聞媒體素養(yǎng)培訓(xùn)等，持續(xù)提升員工聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識。修訂相關(guān)管理制度3項(xiàng)，組織建立自查自糾機(jī)制，常態(tài)化開展相關(guān)工作排查，進(jìn)一步規(guī)范新聞發(fā)布管理、網(wǎng)絡(luò)社會化媒體使用管理、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面工作。二是加強(qiáng)意識形態(tài)工作有關(guān)情況報(bào)告。明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會個(gè)人對照檢查材料及述責(zé)述廉報(bào)告中需報(bào)告意識形態(tài)工作等相關(guān)情況。完善工作機(jī)制，按要求將公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)意識形態(tài)工作納入公司黨委落實(shí)年度意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施方案。

　　（二）關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面

　　1.持續(xù)壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任

　　一是全面壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任。定期召開公司黨委全面從嚴(yán)治黨專題會議，研究部署年度重點(diǎn)工作任務(wù)，制定工作要點(diǎn)、責(zé)任清單、廉潔文化建設(shè)方案等，切實(shí)做到把全面從嚴(yán)治黨工作與公司經(jīng)營發(fā)展同研究、同部署。建立風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)問責(zé)督辦機(jī)制，提升問責(zé)工作時(shí)效。二是深化以案促改成效。將以案促改工作納入公司黨委年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，組織召開公司黨委以案促改專題民主生活會，深刻汲取教訓(xùn)，做深做實(shí)查辦案件“后半篇文章”。結(jié)合近年來國企金融領(lǐng)域典型案件，組織召開典型案件警示教育會，通過公司OA系統(tǒng)中“國信清風(fēng)”每月發(fā)布警示教育案例、廉潔微課等內(nèi)容，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢記廉潔底線、強(qiáng)化合規(guī)展業(yè)意識。三是加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)調(diào)研情況，選優(yōu)配強(qiáng)紀(jì)檢工作人員；推動基層黨組織完成紀(jì)委委員、紀(jì)檢委員及專兼職紀(jì)檢工作人員的配備。加強(qiáng)紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大對公司基層紀(jì)委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，切實(shí)提升紀(jì)檢干部綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對上級文件的落實(shí)力度。積極與上級溝通，研究起草違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究相關(guān)制度。堅(jiān)持舉一反三，及時(shí)梳理外來文制度執(zhí)行情況，查漏補(bǔ)缺、全面整改。

　　2.認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任

　　一是加強(qiáng)警示教育力度。組織召開典型案件警示教育會，做好案件的傳達(dá)學(xué)習(xí)，集中通報(bào)典型案例，督促各級黨組織書記履行好第一責(zé)任人職責(zé)。修訂完善公司黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，把做深做實(shí)警示教育工作納入清單內(nèi)容。二是從嚴(yán)抓好員工執(zhí)業(yè)行為管理。持續(xù)健全公司員工投資行為、廉潔從業(yè)、兼職行為等執(zhí)業(yè)行為相關(guān)管理機(jī)制，建立完善員工投資申報(bào)系統(tǒng)，強(qiáng)化員工投資行為管控；持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)監(jiān)測及合規(guī)檢查，對監(jiān)管重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域的合規(guī)工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理，不斷提升員工執(zhí)業(yè)水平；持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)培訓(xùn)宣導(dǎo)，通過開展專題宣導(dǎo)活動、發(fā)布案例警示、開展專項(xiàng)培訓(xùn)等方式提高員工合規(guī)意識。三是進(jìn)一步規(guī)范廉潔從業(yè)考核。修訂公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任考核辦法，完善組織領(lǐng)導(dǎo)、考核形式、考核指標(biāo)、成績評定以及結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容，增強(qiáng)考核制度的科學(xué)性、規(guī)范性、有效性。

　　3.嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神

　　一是公司建立內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)自查等常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制，進(jìn)一步完善公司接待費(fèi)用管理制度等3個(gè)制度。二是進(jìn)一步規(guī)范外出培訓(xùn)管理，積極開展培訓(xùn)宣導(dǎo)，在公司范圍內(nèi)開展費(fèi)用管理培訓(xùn)，層層傳導(dǎo)落實(shí)，提高全體員工的合規(guī)意識。

　　4.進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)扶持政策配套制度

　　全面梳理企業(yè)扶持政策配套制度和審批決策程序，進(jìn)一步完善公司黨委決策事項(xiàng)清單，發(fā)揮公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，按照規(guī)定對相關(guān)事項(xiàng)履行前置研究討論，嚴(yán)格落實(shí)董事會審議程序，規(guī)范管理權(quán)責(zé)。建立定期更新“兩個(gè)清單”機(jī)制，通過不斷完善清單事項(xiàng)，厘清公司黨委會和董事會決策事項(xiàng)界限。

　　5.持續(xù)規(guī)范招標(biāo)采購管理

　　一是加強(qiáng)服務(wù)類公開招標(biāo)管理。出臺公司信息系統(tǒng)維保服務(wù)管理辦法，明確信息系統(tǒng)維保服務(wù)類采購項(xiàng)目依照本辦法進(jìn)行招標(biāo)，規(guī)范服務(wù)類公開招標(biāo)工作。二是規(guī)范招標(biāo)方式變更適用范圍及審批流程。出臺公司集中采購管理辦法，進(jìn)一步明確公開招標(biāo)適用范圍。對擬變更采購方式的集中采購項(xiàng)目，依據(jù)市國資委對市屬企業(yè)招標(biāo)采購工作的具體監(jiān)管規(guī)定，加強(qiáng)對采購內(nèi)容的審核和采購流程的審批工作。三是提升集中采購節(jié)資率。發(fā)布加強(qiáng)采購工作商務(wù)談判的通知，科學(xué)、合理設(shè)置采購立項(xiàng)和商務(wù)談判流程；強(qiáng)化商務(wù)談判制度宣傳，提高降本增效意識，推動高質(zhì)量采購。

　　6.強(qiáng)化物業(yè)租賃管理

　　全面梳理公司各地自有物業(yè)租賃情況，編制自有物業(yè)租賃情況表并持續(xù)更新，成立招租工作小組，統(tǒng)籌自有物業(yè)租賃工作。組織開展現(xiàn)場督導(dǎo)工作，指導(dǎo)自有物業(yè)管理部門采取有效措施，推進(jìn)物業(yè)招租工作。積極開展各類營銷推廣活動，持續(xù)優(yōu)化物業(yè)場地環(huán)境，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。細(xì)化自有物業(yè)中介管理、招商管理等制度，優(yōu)化招租工作程序，持續(xù)加強(qiáng)物業(yè)租賃管理。

　　（三）關(guān)于基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮方面

　　1.進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)

　　一是完善內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)貫通機(jī)制。全面梳理和調(diào)整財(cái)富管理委員會及資產(chǎn)管理委員會工作情況，不斷加強(qiáng)對各類委員會和工作組的管理，推動制定經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和資管業(yè)務(wù)決策流程的評估機(jī)制，進(jìn)一步完善經(jīng)理層工作機(jī)制。二是不斷加強(qiáng)基層黨建工作。積極推進(jìn)公司黨委換屆選舉工作，高效、規(guī)范完成3家基層黨委換屆工作。三是配齊配強(qiáng)基層黨務(wù)干部。編制公司黨委系統(tǒng)基層黨支部委員選舉、補(bǔ)選工作手冊及相關(guān)模板，結(jié)合基層黨組織到期換屆選舉、委員補(bǔ)選等情況，完成11個(gè)黨組織委員會委員補(bǔ)選，公司基層黨組織政治功能和組織功能進(jìn)一步增強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮。

　　2.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃

　　一是充分調(diào)研行業(yè)情況，結(jié)合公司實(shí)際完善崗位職級制度，進(jìn)一步明晰業(yè)務(wù)部門、職能部門、分支機(jī)構(gòu)相關(guān)人員職級橫向?qū)?yīng)關(guān)系，暢通人員流動路徑。二是根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，加強(qiáng)公司黨委管理人員職數(shù)管理，科學(xué)配置各層級管理人員。

　　3.進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用

　　一是加強(qiáng)擬提拔人選資格審核和考察工作，落實(shí)從嚴(yán)管理要求。二是梳理社會招聘管理人員的工作流程，根據(jù)上級組織部門要求和公司工作實(shí)際，借鑒其他市屬國企相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法，完善社會招聘管理人員工作程序。

　　（四）關(guān)于持續(xù)加強(qiáng)巡察、審計(jì)問題整改力度方面

　　針對歷年市委巡察以及審計(jì)反饋的問題，認(rèn)真梳理整改情況，逐一加強(qiáng)整改，推動全面整改到位，扎實(shí)做好巡察、審計(jì)整改“后半篇文章”，努力把整改成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的良好成效。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作力量。全面梳理公司專職黨務(wù)工作人員配備情況，根據(jù)上級有關(guān)制度，建立公司現(xiàn)有專兼職黨務(wù)工作者定期備案登記機(jī)制，每年底上報(bào)備案登記表和備案臺賬。二是持續(xù)跟蹤推動整改落實(shí)。積極加強(qiáng)與上級溝通，提前籌備、全力推進(jìn)公司黨委換屆選舉工作。持續(xù)強(qiáng)化對持股公司的有關(guān)管理，切實(shí)履行股東責(zé)任。積極開展專題培訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。三是建立健全長效機(jī)制。進(jìn)一步修訂完善公司考勤與休假管理制度，建立考勤督辦工作機(jī)制，提高員工遵守公司考勤制度的意識。不斷規(guī)范干部人事工作，完善選人用人工作程序，修訂發(fā)布管理人員、問責(zé)指引等制度，建立干部選拔任用倒查工作機(jī)制。定期對三公經(jīng)費(fèi)管理開展內(nèi)部審計(jì)和檢查。嚴(yán)格落實(shí)公司信息隔離墻制度規(guī)定，加強(qiáng)流程管控，開展專題培訓(xùn)，強(qiáng)化員工合規(guī)意識。

　　三、下一步工作打算

　　接下來，公司黨委將以本輪巡察整改為重要契機(jī)，認(rèn)真履行主體責(zé)任，鞏固深化整改成果，切實(shí)將成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效，為深圳加快打造更具全球影響力的經(jīng)濟(jì)中心城市和現(xiàn)代化國際大都市最大程度貢獻(xiàn)國信力量。

　　（一）深化理論武裝，提高站位把牢政治方向

　　堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和黨中央、省、市重大決策部署，一體推進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)工作和中央金融工作會議精神在公司落地生根、開花結(jié)果，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為深圳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　（二）扛牢政治責(zé)任，一以貫之抓好后續(xù)整改

　　堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，建立健全常態(tài)化、長效化整改工作機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量全面完成整改任務(wù)。對已完成的整改任務(wù)，持續(xù)鞏固拓展整改成果；對還需進(jìn)一步深化解決的問題，持續(xù)抓好整改落實(shí)。嚴(yán)格按照上級要求，適時(shí)報(bào)送后續(xù)整改情況，直至全部問題清零見底、完成整改。

　　（三）堅(jiān)持全面從嚴(yán)，鍥而不舍推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

　　以永遠(yuǎn)在路上的清醒，堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)反腐，推動公司全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。堅(jiān)持“三不腐”一體推進(jìn)，持續(xù)加固中央八項(xiàng)規(guī)定精神堤壩，持之以恒深化糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)持久戰(zhàn)。全面加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)，積極營造崇尚廉潔的良好風(fēng)尚。

　　（四）深化成果運(yùn)用，穩(wěn)中求進(jìn)助推公司高質(zhì)量發(fā)展

　　公司將以本輪巡察整改為重要契機(jī)，貫徹落實(shí)“四個(gè)融入”，把巡察整改與推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，與加快打造全球視野、本土優(yōu)勢、創(chuàng)新驅(qū)動、科技引領(lǐng)的世界一流綜合型投資銀行的戰(zhàn)略愿景結(jié)合起來，加快發(fā)展的動力和助力，穩(wěn)中求進(jìn)，提質(zhì)增效，推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

　　歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時(shí)向我們反映。公開期限：2025年4月23日至2025年5月22日。

　　聯(lián)系電話：0755-81982168；郵政信箱：深圳市福田區(qū)福華一路125號國信金融大廈3912室，郵政編碼518000；電子郵箱：xuyijia@guosen.com.cn。

　　中共國信證券股份有限公司委員會

　　2025年4月23日