作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時，沒有完成時。進(jìn)入新時代以來，習(xí)近平總書記高度重視黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，多次強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”。當(dāng)前，全黨深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育正在扎實(shí)推進(jìn)。持續(xù)深入糾治“四風(fēng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以上率下，嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，一級帶著一級干，一級做給一級看，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，激發(fā)“群雁自覺”，引領(lǐng)廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮。

　　“人不率則不從，身不先則不信。”在上面要求人、在后面推動人，都不如在前面帶動人管用。領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，是黨章規(guī)定的重要政治責(zé)任。以身作則不僅是我們黨長期以來形成的有效工作方法，也是我們黨作風(fēng)建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。黨的十八大以來，作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效，其中一個重要原因是各級領(lǐng)導(dǎo)干部模范引領(lǐng)，“關(guān)鍵少數(shù)”發(fā)揮“關(guān)鍵作用”，形成了良好的“頭雁效應(yīng)”。

　　發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，進(jìn)一步增強(qiáng)自覺自律自警自省的責(zé)任感緊迫感，帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不應(yīng)該是作風(fēng)建設(shè)的被動參與者，而應(yīng)該是積極踐行者、認(rèn)真組織者，把落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神化作自覺行動。要持續(xù)深學(xué)細(xì)悟黨的創(chuàng)新理論，以理論上的清醒和認(rèn)識上的堅定厚植以身作則的思想根基。正人先正己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對不做。帶頭遵守紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)管好自己，管好配偶、子女和身邊工作人員，不謀私利，不搞任何形式的特權(quán)，自覺接受黨組織和廣大黨員干部群眾的監(jiān)督，自覺對標(biāo)黨風(fēng)要求找差距、對表黨性要求查根源、對照黨紀(jì)要求明舉措。帶頭查擺形式主義、官僚主義問題，深刻剖析、直面矛盾，挖病根、去病灶，立行立改、堅決破除；堅持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，堅決反對講排場比闊氣，堅決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)，以自身模范言行影響人、感召人。

　　發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，對不正之風(fēng)敢于亮劍。領(lǐng)導(dǎo)干部在做到自身嚴(yán)、自身正、自身硬的同時，要切實(shí)履行好全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，推動各責(zé)任主體切實(shí)履職盡責(zé)。加強(qiáng)對黨員干部日常教育管理監(jiān)督，督促持續(xù)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，常補(bǔ)理想信念之“鈣”，涵養(yǎng)尚儉戒奢、廉潔自律的道德修為，自覺遠(yuǎn)離低級趣味，堅決抵制歪風(fēng)邪氣。對越過紀(jì)法“紅線”的嚴(yán)查快處，對頂風(fēng)違紀(jì)、屢教不改、情節(jié)惡劣的依規(guī)依紀(jì)依法從嚴(yán)從重處理。加大違紀(jì)違法典型案件通報曝光力度，強(qiáng)化警示教育效果，形成有力震懾。深化以案促改促治，推動相關(guān)部門強(qiáng)化建章立制，堵塞監(jiān)管漏洞。

　　上下同欲者勝，形成合力則強(qiáng)。發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，不僅是“頭雁”的責(zé)任，也需要“群雁”積極主動、自覺響應(yīng)。唯有如此，才能形成以上率下、以下促上的生動局面，使不正之風(fēng)無處藏身，讓新風(fēng)正氣不斷充盈。