優秀的醫生會對病人進行跟蹤回訪，針對康復情況對癥下藥。紀檢監察機關開展的受處分（處理）人員回訪監督工作，正如治病救人的良醫，在為犯錯誤的黨員干部“刮骨療毒”后，繼續“跟蹤治療”，幫助其重新站起來，更好地為黨工作。

　　黨員干部越過了紀律的紅線，固然要受到嚴肅處理。但隨著監督執紀“四種形態”的運用，對違紀行為動輒則咎已成為常態，被開除黨籍、移送司法的已成極少數，大部分受紀律處分或者組織處理的干部都仍會留在隊伍中繼續工作。如果對他們只是簡單粗暴地一“處”了之、不聞不問，這些黨員干部可能會因此背上很大的心理負擔，甚至覺得前途無望，陷入消沉彷徨，“破罐子破摔”。要使處分既發揮懲治作用，又發揮教育作用，就要讓那些受到處分的黨員干部充分認識錯誤，積極加以改正，放下包袱，重新振作，以更飽滿的狀態投入工作。紀檢監察機關加強回訪監督工作，正是這樣一條執紀監督的重要路徑。

　　“回訪，讓我知道組織沒有放棄我”。背負撤職處分的深圳市龍華區一名副科級干部，從專業崗位被調整到了內勤雜務，一種被組織拋棄的感覺令他困擾不已。紀委監委工作人員的回訪適時來臨，讓他打消了所有的疑慮，在新的崗位上重新成為骨干力量。深圳紀檢監察機關在建立回訪監督制度所作的有效探索，顯示了這一制度對幫助受處分（處理）黨員干部重新“站起來”的強大力量。

　　除了幫受處分（處理）黨員干部放下思想包袱，輕裝前進之外，紀檢監察機關及時將回訪對象的工作表現、認錯態度，向其所在單位和組織部門反映，實事求是客觀公正給予評價，使改過自新的受處分（處理）人員能在單位得到公平對待；同時將回訪后的評價結果歸入干部個人廉政檔案，為全面考核、考察干部提供參考，將回訪工作結果與干部選拔使用相結合，也顯得尤為重要。

　　深圳龍華區某單位一位副科長曾是業務能手，但在試用期內因違反廉潔紀律受到黨內警告處分，處分期滿后遲遲未能轉正。回訪人員了解到，該干部受處分期間工作積極主動，愛崗敬業，成績突出。為此，該區紀委監委將回訪情況如實反饋給相關單位，后來相關部門按程序為其辦理了轉正手續。該干部得知此事感動不已，表示將以更加努力的工作回報組織。

　　我們要看到，對黨員干部的懲戒不是目的，讓他們不犯錯誤才是終極目標。監督回訪工作也不能只是紀委監委一家唱“獨角戲”，只有主體責任、監督責任同向而行，形成合力，“治愈”與監督的效果才能充分彰顯。在回訪過程中通過剖析案發原由，回訪組直接將案件中暴露出來的規章制度、日常管理、隊伍建設等方面的薄弱環節反饋給回訪單位黨組織，加強主體責任的落實，推動懲治成果向預防成果轉化。

　　“紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度”，回訪監督工作正是讓嚴管與厚愛、約束與激勵并重，讓一個個曾經“跌倒”的黨員干部再度站起來，也將預防監督的責任網絡越織越密實。