近來，不少網(wǎng)友在人民網(wǎng)“領(lǐng)導(dǎo)留言板”留言，反映“半截子路”問題。有些“半截子路”早就應(yīng)該修，但被不同部門“踢皮球”。它們?nèi)缤煌}絡(luò)中的“梗阻”，給群眾出行帶來不便，甚至影響道路交通安全。這暴露的不僅是基礎(chǔ)設(shè)施的短板，更是城市治理現(xiàn)代化進程中亟待破解的深層命題。本期“廉議匯”就該話題約請三位嘉賓進行討論。

　　楊朝清（湖北武漢 高校教師）：“半截子路”的產(chǎn)生，有著復(fù)雜的原因。一些道路工程在規(guī)劃設(shè)計時，沒有深入了解實際情況、充分吸納公眾意見，導(dǎo)致實施操作過程中困難重重，存在“重建設(shè)輕維護”“重開工輕收尾”的現(xiàn)象；有的地方條塊分割、“九龍治水”，缺乏大局意識和系統(tǒng)觀念，因權(quán)責(zé)不清、協(xié)作困難而互相推諉、敷衍塞責(zé)；有的干部缺乏迎難而上、攻堅克難的精氣神，缺乏“新官也理舊賬”“功成不必在我，功成必然有我”的歷史思維；有的地方招標(biāo)建設(shè)不公開不透明，導(dǎo)致相關(guān)施工建設(shè)成為權(quán)力尋租的工具。

　　江文巖（廣東廣州 職員）：“半截子”現(xiàn)象在社會治理領(lǐng)域?qū)乙姴货r，從基建領(lǐng)域的斷頭路、爛尾樓，到盲道等公共服務(wù)設(shè)施建而不用、有而難用，其實都是半途而廢、有始無終的“半截子工程”，不僅造成了資源浪費與經(jīng)濟損失，也有損城市形象和營商環(huán)境。

　　比“半截子”現(xiàn)象更可怕的，是其背后的“半截子”思維，表現(xiàn)為對工作的虎頭蛇尾、敷衍了事。政策層面的銜接不暢，價值層面的功利短視，執(zhí)行層面的落實不力，共同構(gòu)成了“半截子”思維的滋生土壤。

　　然玉（四川成都 媒體人）：古話講，慎終如始，則無敗事。干事創(chuàng)業(yè)，就要遠離“半截子”思維，做到慎終如始、善作善成。

　　慎終如始，強調(diào)的是從始至終保持對工作的敬畏與專注，以高度的責(zé)任心和使命感推動工作落實；善作善成，則要求黨員干部具備扎實的專業(yè)素養(yǎng)和堅韌的毅力耐性，能夠?qū)⒐ぷ髯龅轿弧⒆龅降住Ｖ挥修饤墶鞍虢刈铀季S”，樹立正確的政績觀和工作態(tài)度，才能真正把工作做實做細做好，為人民群眾創(chuàng)造實實在在的福祉。

　　（整理：尹傳剛）

拿出“干一件成一件”的勁頭

　　■ 清風(fēng)揚

　　在現(xiàn)實生活中，“半截子”現(xiàn)象時有發(fā)生，從側(cè)面暴露出一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在“半截子”工作思維。

　　“善始”固然不易，“善終”更為困難。一項工作開展起來后，可能會遇到各種情況，做不到“善終”會導(dǎo)致工作功虧一簣。

　　要做到善始善終，前期的科學(xué)決策至關(guān)重要。在項目立項前，必須進行充分的調(diào)研與科學(xué)的論證，全面考慮各方面的因素，避免盲目上馬。充分調(diào)研是確保項目可行性的基礎(chǔ)，科學(xué)論證則為項目的順利推進提供有力保障。如此，可從源頭上杜絕“半截子工程”的出現(xiàn)。

　　強化責(zé)任追究也是必不可少的措施。對于那些因失職瀆職導(dǎo)致工作、項目“半截子”的黨員干部，應(yīng)當(dāng)嚴肅問責(zé)，倒逼其履職盡責(zé)。同時，加強過程監(jiān)督，建立完善的監(jiān)督體系，對項目進行全方位、全過程的跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改落實。

　　有問題，就一個一個解決；有難題，就一個一個攻堅。現(xiàn)實中，教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等諸多民生問題，不是輕而易舉就能解決好的，需要黨員干部樹立和踐行正確政績觀，拿出持之以恒的定力、“干一件成一件”的勁頭，一鼓作氣向前推進，說到就要做到、做到更要做好。