付興，男，1962年1月出生，1979年9月參加工作，1985年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。曾任云南省紅河哈尼族彝族自治州糧油總公司副總經(jīng)理；昆明國(guó)家糧食儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)庫(kù)副主任；昆明國(guó)家糧食儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)庫(kù)黨總支書記、主任；昆明國(guó)家糧食儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)庫(kù)黨委書記、主任，云南軍糧集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；云南軍糧集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，云南省糧食局直屬機(jī)關(guān)黨委委員；云南農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司高級(jí)業(yè)務(wù)主管，云南軍糧集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，云南省糧食局直屬機(jī)關(guān)黨委委員。

　　2021年12月，付興因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，接受云南農(nóng)墾集團(tuán)紀(jì)委紀(jì)律審查；經(jīng)上級(jí)監(jiān)委指定管轄，接受昆明市呈貢區(qū)監(jiān)委監(jiān)察調(diào)查。2022年5月，付興被開除黨籍、開除公職。2022年12月，付興因犯貪污罪、挪用公款罪、受賄罪，被判處有期徒刑十六年，并處罰金人民幣九十五萬(wàn)元。

　　“我被留置后，常常思考一個(gè)問題，就是人生最寶貴的是什么？可能每個(gè)人有自己的答案，但我的答案是：人生最寶貴的是遵紀(jì)守法下的人生自由。如果沒有了人生自由，連對(duì)親人的思念和牽掛都將成為一種奢望！”在還有1個(gè)月就要退休時(shí)，付興因貪腐接受審查調(diào)查。含飴弄孫，享受天倫之樂，對(duì)于此時(shí)的他，已然成為了一種奢望。

　　　投機(jī)鉆營(yíng)，一門心思想當(dāng)官

　　一門心思想當(dāng)官、當(dāng)大官，在付興身上體現(xiàn)得尤為明顯。17歲高中畢業(yè)時(shí)，付興參加了招工考試。在分配工作時(shí)，他被分到了當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)鄉(xiāng)糧管所當(dāng)會(huì)計(jì)，工作崗位看起來(lái)不如另外幾位成績(jī)不如他的同學(xué)，這讓他的心靈受到?jīng)_擊。此后，他暗下決心，“發(fā)誓要爭(zhēng)氣當(dāng)官，當(dāng)上官就會(huì)有權(quán)、有錢。”

　　38歲時(shí)，付興被調(diào)至昆明國(guó)家糧食儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)庫(kù)工作并任副主任。至此，付興用了20年時(shí)間，從鄉(xiāng)糧管所一步步走到省城，成為當(dāng)時(shí)云南唯一的省屬國(guó)有骨干糧食儲(chǔ)備企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。聽聞此訊，很多同學(xué)打來(lái)電話恭維他。特別是春節(jié)期間，付興開著高檔汽車回到老家縣城，內(nèi)心十分得意，感覺自己“很是了不起”。然而，正是這種沾沾自喜、飄飄然，讓付興的人生航向愈發(fā)跑偏，為后來(lái)的悲劇埋下了伏筆。

　　為了當(dāng)官，付興可謂是處心積慮。到昆明工作后，僅僅用了兩年時(shí)間，付興就當(dāng)上了昆明國(guó)家糧食儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)庫(kù)主任、黨總支副書記，但他仍不滿足。2005年，單位黨總支書記退休，他覺得機(jī)會(huì)終于來(lái)了。為了當(dāng)上黨政“一把手”，他抓住上級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)到中轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)行春節(jié)走訪慰問的機(jī)會(huì)，提前打聽領(lǐng)導(dǎo)的喜好，從匯報(bào)材料、歡迎儀式、菜單菜譜、宣傳報(bào)道、衛(wèi)生打掃等方面都親力親為，最終如愿以償擔(dān)任了中轉(zhuǎn)庫(kù)黨總支書記。

　　為坐穩(wěn)這個(gè)“一把手”的位置，付興對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可謂言聽計(jì)從、馬首是瞻。領(lǐng)導(dǎo)喜歡打牌，他就陪著打牌，還想方設(shè)法讓領(lǐng)導(dǎo)贏；在上級(jí)單位組織交流發(fā)言時(shí)，“領(lǐng)導(dǎo)愛聽什么，就說(shuō)什么”；逢年過節(jié)，更是有好煙好酒奉上。

　　利用權(quán)力做人情，大搞政治攀附，也反映出付興為求得仕途順暢的處心積慮。在偶然得知商人張某、沈某某及其背后的“靠山”能量大后，為保住自己的“官帽子”，并在退休后能享受正職待遇，付興利用手中資源，請(qǐng)托張某、沈某某幫忙為自己打招呼。

　　讓他人為自己的“前程”出力，自然不可能“空手套白狼”，付興的做法是慷國(guó)家之慨、討不法商人歡心。

　　2008年，云南省出臺(tái)動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備糧政策，要求糧儲(chǔ)企業(yè)與糧食主產(chǎn)區(qū)開展省級(jí)儲(chǔ)備糧動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備合作，參與合作的企業(yè)要按照合同約定標(biāo)的，每月庫(kù)存保有量不少于三分之一，并由省級(jí)財(cái)政給予一定補(bǔ)貼。

　　付興明知張某、沈某某不會(huì)有一粒糧食進(jìn)入中轉(zhuǎn)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)，但因?yàn)閮扇耸巧霞?jí)某領(lǐng)導(dǎo)打過招呼的，他就把動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備糧指標(biāo)給了兩人，并安排中轉(zhuǎn)庫(kù)工作人員幫助偽造單據(jù)。一番操作下來(lái)，張某套取補(bǔ)貼款670萬(wàn)元，沈某某套取補(bǔ)貼款174萬(wàn)元。為了討好張某，付興甚至違規(guī)個(gè)人決定把國(guó)有資金3400余萬(wàn)元無(wú)償借給張某使用，造成360余萬(wàn)元國(guó)有資產(chǎn)損失。

　　就這樣，小到用公款購(gòu)買名貴煙酒相送、公款請(qǐng)吃，大到把國(guó)家動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備糧指標(biāo)、財(cái)政補(bǔ)貼“拱手相送”，甚至多次違法拆借資金、造成巨額國(guó)有資產(chǎn)損失，付興都自己出面或安排下屬一手操辦，目的就是想要“拿著國(guó)家的錢做人情”。

　　靠糧吃糧，大肆中飽私囊

　　付興視單位為“自留地”，把公款當(dāng)“錢袋子”，靠糧吃糧、監(jiān)守自盜，在執(zhí)行國(guó)家政策過程中大肆中飽私囊。

　　隨著走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，付興所處平臺(tái)越來(lái)越高，手中權(quán)力越來(lái)越大，接觸的老板也漸漸多了起來(lái)。隨之而來(lái)，利用自己手中資源，和商人老板“各取所需”“一起發(fā)財(cái)”的想法，在付興心中愈發(fā)強(qiáng)烈。

　　2002年，國(guó)家出臺(tái)陳化糧處理政策。付興將此消息告訴了跟自己要好的某飼料廠老板孔某某，并告訴他：“陳化糧價(jià)格低，加工飼料利潤(rùn)豐厚。”經(jīng)過付興操作，孔某某獲利頗豐。2003年春節(jié)前，孔某某一次性給付興送來(lái)了20萬(wàn)元。這是付興收的第一筆錢，在當(dāng)時(shí)抵得上他十年的工資收入。當(dāng)時(shí)的付興“很激動(dòng)、很高興，但又有點(diǎn)后怕，幾天幾夜都睡不著覺”。然而，經(jīng)歷了煎熬與斗爭(zhēng)后，他還是心情忐忑地收下了。內(nèi)心的欲望魔鬼從此釋放，貪腐之門由此洞開。

　　付興還善于偽裝，處心積慮將自己包裝成清廉形象。為了收錢“更安全”，他自欺欺人地給自己劃了一條“線”：只收糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)中自己比較熟悉、認(rèn)為可靠的老板的錢，不信任、不太熟悉的老板，以及不從事糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)的老板送錢一律不收。他跟辦案人員說(shuō)，感覺這樣更“可控”。

　　此后，付興一直守著這條所謂的“原則”，也確實(shí)蒙蔽了一些人。據(jù)付興交代，當(dāng)時(shí)還是有很多不了解內(nèi)情的老板說(shuō)他廉潔，提起來(lái)都是豎大拇指的。

　　為了多撈錢，付興還違規(guī)出資參股公司，主動(dòng)提出提供流動(dòng)資金和動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備糧指標(biāo)給參股公司。為了“安全”，他自作聰明讓別人代持股份，后來(lái)迫于黨的十八大以來(lái)的反腐敗高壓態(tài)勢(shì)，2015年付興從參股公司退出。

　　經(jīng)查，2003年至2018年，付興利用職務(wù)便利，伙同他人共同貪污省級(jí)動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備糧補(bǔ)貼款840余萬(wàn)元，個(gè)人貪污60萬(wàn)元；受賄139萬(wàn)余元，挪用公款4600余萬(wàn)元，且黨的十八大后不收斂不收手，情節(jié)嚴(yán)重。

　　　上行下效，污染單位政治生態(tài)

　　一個(gè)單位的“一把手”，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著單位的風(fēng)氣和政治生態(tài)。

　　付興擔(dān)任昆明國(guó)家糧食儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)庫(kù)主任一職長(zhǎng)達(dá)20年之久，他想的不是如何認(rèn)真貫徹落實(shí)中央大政方針，而是自行其是、另搞一套，并且作風(fēng)霸道，長(zhǎng)期搞“一言堂”。

　　單位副職葉某最初看不慣付興的所作所為，他便故意閑置葉某，不安排其負(fù)責(zé)具體事務(wù)，利用“一把手”的權(quán)力排擠打壓，讓其在單位“邊緣化”。為求得付興的“接納”，葉某主動(dòng)示好靠攏，兩人關(guān)系得以改善后，葉某才被安排了一些重要工作。從此以后，對(duì)于付興的錯(cuò)誤決策，葉某全盤接受，無(wú)原則地簽字同意，不敢提不同意見，甘做“糊涂官”，最終也走上了違紀(jì)違法道路。一次，在開始執(zhí)行動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備糧政策時(shí)，葉某發(fā)現(xiàn)其中存在很多漏洞和問題，就向付興報(bào)告，后者表示沒有問題，“我們大家也就沒有提出意見了，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)都這樣說(shuō)了。”

　　付興為了強(qiáng)化自己的所謂“權(quán)威”，在單位大搞“健身圈”“打球圈”，拉攏一幫人，形成自己的小圈子。“對(duì)平時(shí)和我一起打球、健身的人就親切一些，并在中層干部選拔中憑個(gè)人好惡選人用人。”付興說(shuō)，只要是他認(rèn)可的“自己人”，就可以得到提拔重用。

　　在制度執(zhí)行上，付興同樣為所欲為。他的一句話，就能安排經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理擬定虛假合同、簽署虛假協(xié)議；他的“一支筆”，就可以把公司成百上千萬(wàn)元資金出借給他人使用。“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度、民主集中制、末位表態(tài)等重要制度，在單位成為了寫在紙上、掛在墻上的擺設(shè)。

　　在付興的影響下，單位一些黨員干部對(duì)違紀(jì)違法行為見怪不怪，認(rèn)為是“大家都這樣”“行業(yè)慣例”，出現(xiàn)了“一把手”帶頭腐、下屬“共同腐”的現(xiàn)象。班子副職與下屬不敢堅(jiān)持原則、默許縱容，成為事實(shí)上“沉默的大多數(shù)”。不僅領(lǐng)導(dǎo)之間互不監(jiān)督，財(cái)務(wù)人員、辦事人員也不敢提出質(zhì)疑。干部職工明知有些行為是違規(guī)操作、違法亂紀(jì)，也不敢堅(jiān)持原則，生怕得罪領(lǐng)導(dǎo)，反而曲意逢迎，揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖，應(yīng)有的層層把關(guān)變?yōu)閷訉邮亍?/p>

　　辦案人員介紹，在付興與張某、沈某某等人長(zhǎng)期合作騙取國(guó)家補(bǔ)貼過程中，由于付興的“授意”，單位干部職工上上下下加班加點(diǎn)偽造鐵路貨物運(yùn)單、調(diào)運(yùn)數(shù)量確認(rèn)匯總表等材料，為騙取國(guó)家補(bǔ)貼行為提供“服務(wù)”。

　　案件審查調(diào)查過程中，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處了昆明國(guó)家糧食儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)庫(kù)一批干部職工的嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，時(shí)任中轉(zhuǎn)庫(kù)副主任葉某、市場(chǎng)部經(jīng)理李某、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理李某某等人，均因嚴(yán)重違紀(jì)違法受到黨紀(jì)國(guó)法懲處。該單位共查處涉案人員9人，留置6人，移送司法機(jī)關(guān)9人，可謂是云南糧食購(gòu)銷領(lǐng)域的“塌方式”腐敗。付興作為“一把手”，難辭其咎。

　　“我的行為敗壞了單位風(fēng)清氣正的政治環(huán)境、風(fēng)正勁足的干事氛圍”“機(jī)關(guān)算盡，害了自己，也害了別人”。付興嘆息，昔時(shí)愚，悔己遲。